10月28日，道恩集團2017年三季度運營工作會議在道恩湖畔酒店三樓隆重召開，集團公司董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并發表講話。

上午8時，運營工作會議正式開始。會議首先通報了集團公司三季度總體運營情況及綜合排名情況。隨后，各經營單位總經理分別匯報了KPI完成情況及原因分析、指導思想落實情況以及全年經營目標。集團公司領導為獲得三季度排名第一獎、三季度效益創優獎、雙增長獎的團隊頒發了獎金。

索延輝總裁指出，第三季度，集團公司收入、利潤同比實現雙增長。在看到成績的同時更應該注重解決存在的問題，提高經營管理水平。他強調，各單位第四季度要在戰略規劃、治理機制、基礎管理、四個核心上下功夫，花大力氣，重點抓好六項工作：一是圍繞指導思想，落實重點工作；二是強化主體責任，增強工作的主動性；三是加快管理體系建設，完善集團管控模式；四是研究戰略目標，確定商業模式；五是加快手續辦理，提升基礎管理；六是落實“三觀四業”大討論，打造“一伙人”隊伍。

于曉寧董事長在總結講話之前，同與會人員分享了《小鴨子爬樓梯》的勵志視頻。“很多時侯我們都不知道，自己的價值是多少，我們應該做什么，這一生才不會浪費掉……在《不要認為自己沒有用》的激情旋律中，大家深刻感受到，只有具備了信念和堅持，才能取得成功。

于曉寧董事長指出，今后要重點做好以下５項工作：一是用戰略目標引導企業發展；二是走高端路線，促進企業發展再上新臺階；三是加強人才隊伍建設；四是強化總經理經營管理能力；五是落實“三觀四業”文化觀念。他強調，在全體道恩人的共同努力下，“500億戰略目標”將越來越近，在踐行“發展企業、幸福員工、回報社會”使命的進程中，將取得更多更大的成績，成為受人尊敬的團隊和企業。